當(dāng)試用期不合格辭退員工但員工不接受時，公司應(yīng)依據(jù)合法程序和證據(jù)，通過溝通、提供解釋、按規(guī)定補償?shù)确绞酵咨铺幚怼?/strong>

1. 確認(rèn)辭退依據(jù)的合法性和充分性：檢查相關(guān)的文件、記錄和評估材料，以證明員工確實未達(dá)到試用期的標(biāo)準(zhǔn)。

2. 與員工進(jìn)行充分溝通：安排專門的會議，向員工詳細(xì)解釋辭退的原因。

3. 提供書面通知和說明：給員工發(fā)送正式的辭退書面通知，其中明確闡述辭退的原因、依據(jù)以及相關(guān)的法律法規(guī)條款。

4. 傾聽員工的意見和訴求：給予員工表達(dá)自己觀點和想法的機會，認(rèn)真傾聽但不輕易妥協(xié)。如果員工提出的理由合理，需要進(jìn)一步核實和考慮。

5. 按照法律規(guī)定進(jìn)行補償：如果法律規(guī)定在這種情況下需要給予員工一定的經(jīng)濟補償，公司應(yīng)依法執(zhí)行，避免引發(fā)更多的糾紛。

6. 尋求第三方介入：如果雙方無法達(dá)成一致，可考慮引入勞動仲裁機構(gòu)或調(diào)解組織，通過第三方的公正判斷來解決爭議。

7. 維護(hù)公司的聲譽和形象：在整個處理過程中，要注意方式方法，避免對公司的聲譽和內(nèi)部員工的穩(wěn)定性造成不良影響。

8. 完善后續(xù)管理：對此次事件進(jìn)行總結(jié)和反思，完善試用期的管理流程和考核制度，以避免類似問題再次發(fā)生。